| $IMAGE1-left$ Как выбрать инструменты подбора персонала? Одной рекламы работы не всегда достаточно. Иногда нужно приложить немало усилий, чтобы найти работника мечты, но, используя советы специалистов, этот процесс можно успешно упростить и увеличить шансы на успех.
Выбор подходящих инструментов подбора персонала является серьезной проблемой для компаний, особенно тех, которые работают в отрасли, где мало специалистов. Прежде чем мы решим, как принять на работу, мы должны ответить на несколько основных вопросов:
- Как мы отличаемся от конкурентов?
- Как нас воспринимают?
- Какова наша целевая группа и где мы можем ее найти?
Если мы ответим на эти вопросы, проще будет выбрать инструменты найма и использовать их потенциал. Помочь в этом может kpi система. Также очень важно не копировать готовые схемы, которые зарекомендовали себя в других местах. Это позволит нам открыть для себя более широкие возможности, которые дают нам решения по подбору персонала.
Успешный набор должен основываться на нескольких, не всегда соблюдаемых, принципах:
Объявление - это не всегда работает
Онлайн предложения о работе по-прежнему являются одним из основных источников поиска работы для кандидатов. Выбор места, где мы размещаем рекламу, должен зависеть от позиции, на которую мы набираем. Давайте посмотрим, где наши кандидаты.
Не копируйте схемы, известные всем. Содержание рекламы должно отражать характер компании. Иногда мы можем найти менее традиционные фразы, которые идеально вписываются в культуру нашей организации: помните, что не все кандидаты ищут работу с помощью Интернета. Иногда реклама в местной прессе или даже в ближайшем магазине приносит лучшие результаты.
Прямой поиск - когда стоит его использовать?
Мы публикуем объявление, ждем поступления заявки, затем выбираем лучшее из сотен резюме. Что если вы отмените этот процесс? Сразу сможете выбрать качественных кандидатов? Идеальным решением является использование метода прямого поиска. Это простой инструмент, благодаря которому мы можем найти нужного специалиста со специфическими навыками и организовать его для набора персонала. Он отлично работает в таких отраслях, как ИТ, в которых у нас больше предложений о работе, чем людей, которые активно ищут работу. Прямой поиск «профи» с рынка и индивидуальный контакт - лучшее решение.
Цитируя Генри Форда: «Если есть что-то, что мы не можем сделать более эффективно, дешевле и лучше, мы должны нанять кого-то, кто сделает эту работу лучше, чем мы».
При наборе на нишевые должности иногда проще использовать внешнюю компанию. В этом нам могут помочь агентства, специализирующиеся на подборе персонала в конкретных отраслях. Следует помнить, что агентство становится послом нашего бренда, и стоит установить способ общения с кандидатами, который будет соответствовать нашим стандартам.
Агентства также отлично подходят для поиска сезонных работников. Лизинг работника, или «заимствование» работника, экономит время на поиск кандидатов, выплачивая агентству за эффективное рабочее время.
| 
